Site Haritası | English
 


İÇ EĞİTİMCİ YETİŞTİRME

Kuruluşların ihtiyacı doğrultusunda,  kuruluşa özel geliştirilen programların uygulanması iç eğitimciler geliştirilerek gerçekleştirilebilir. Özellikle geniş satış ekiplerine ve çalışan sayılarına sahip kuruluşlarda zaman ve bütçe açısından avantaj yaratan bu çözümde, kuruluş içinde eğitimciler yetiştirilerek programlar uygulanır.

KURULUŞLARIN KENDİ EĞİTİMLERİNİN UYGULANMASI

Global olarak uygulanan kuruluş eğitimlerinin Türkiye’ye uyarlanması ve uygulanması.

INNOVATOR – GRUP DİNAMİĞİ YARATMANIN ARACI

Şirketlerde, kritik konuların tartışılmasına yönelik toplantılar düzenlendiğinde, tüm katılımcıların fikirlerini açıkça ortaya koyması ve grup dinamiği yaratacak ortamın sağlanması genellikle çok zor olmaktadır. Özellikle karar alma aşamasına gelindiğinde, anlaşmaya varmak ve öncelikleri saptamak süreci uzun ve yorucu olmaktadır. Çoğunlukla kararlar, tartışmalarda daha ön plana çıkan kişilerin görüşleri çerçevesinde şekil alır. Bu tür toplantılar da, o görüşlerin kabulü veya reddi ile sonuçlanır. Grubun çoğunluğunun görüşünü temsil edebilecek düşünceler ortaya çıkarılamadığı sürece, toplantı kararlarına yönelik eylem planları hazırlamak konusunda katılımcılar çok istekli olmamaktadırlar.

Bütün bu yorucu ve zaman alıcı süreçleri kolaylaştırmak, katılımcıların zevk aldıkları ve grup dinamiği yaratacakları bir ortam yaratmak için özel bir teknoloji geliştirilmiştir. “The Innovator” adı verilen bu sistem ile katılımcılar, uzaktan kumanda oylama aletleri ve bilgisayar yardımıyla, tartışmalar sırasında belirlenecek konular üzerinde görüşlerini anında iletebilmektedirler. Bu süreç içerisinde, grubun genel görüşü anında ölçülebildiğinden tartışmaların yönünü doğru tayin etmek çok daha kolay olmaktadır. Ayrıca verilen oy, sadece oyu veren kişi tarafından bilineceğinden, katılımcının görüşünü açıkça belirtmek konusunda taşıyabileceği endişesinin üstesinden gelmek mümkündür.

The Innovator kullanılarak ele alınan konulara bazı örnekler:

  • Misyon ve vizyon yaratma
  • SWOT analizi
  • Dış faktörlerin tespiti ve etkilerinin analizi
  • Anahtar başarı faktörlerinin tespiti
  • Temel süreçlerin yapılandırılması
  • Uygulamaların önündeki temel engellerin tespiti
  • İş senaryosu planlama
  • Benchmarking
  • Problem analizi
  • Önceliklerin tespiti
  • Organizasyonel değişim ihtiyaçlarının tespiti
  • Müşteri beklentilerinin ve karşılama yöntemlerinin tespiti
  • Takım etkililiği ve/veya performans değerlendirme kriterlerinin tespiti
  • Şirket kalite kriterlerinin tespiti ve değerlendirilmesi
  • Eğitim ihtiyaçlarının tespiti

  • << Anasayfaya dön
    Copyright © 2009 EKSER CONSULTING