Liderler kuruluşların başarıya ulaşmasında çok önemli bir rol oynar. 30 yıldır yapılan çalışmalara ve araştırmalara dayalı Wilson Learning Liderlikte Etkililik Yaklaşımı, liderin amacını birlikte çalıştığı kişilerin tüm enerjilerini değer katmaya ve başarı yaratmaya odaklamalarını sağlamak olarak tanımlamaktadır.
Liderliğin temelinde, Liderlik Karakteri olarak da adlandırabileceğimiz Liderlik Özellikleri yer alır. Kuruluşlar bu özellikleri farklı şekillerde tanımlarlar. Wilson Learning, Liderlik Özelliklerini üç grupta toplar:
Kişisel Özellikler : Zor durumlarda bile azimli ve kararlı olabilmek.
Sosyal Özellikler : Diğerlerine saygı göstermek, bireysel farklılıklara değer vermek.
Kurumsal Özellikler: Kuruluşun, müşterilerin ihtiyaçlarını kendi kişisel hedeflerinin önünde tutmak.
Liderlik Özellikleri etkili liderlik için bir temel oluştursa da, tek başına yeterli değildir. Bu özelliklere göre davranabilmek ve etkili sonuçlara ulaşmak için liderler bazı becerilere ihtiyaç duyarlar.
Bu beceriler, liderlerin üstlenmesi gereken dört ana rolle özetlenebilir: Vizyon Yaratan, İşi Yöneten, İşbirliği Yaratanve Katkı Sağlayan.
VİZYON YARATAN
İŞİ YÖNETEN
İŞBİRLİĞİ OLUŞTURAN
KATKI SAĞLAYAN
Yarattığı ve ilettiği vizyon ve strateji sayesinde kurumsal ve bireysel gelişimi yönlendirir.
İşi etkili bir şekilde planlayarak, sorumluluğu delege ederek, performansı değerlendirerek ve süreçleri iyileştirerek sonuçlara ulaşılmasını sağlar.
İşbirliği ortamını oluşturarak birlikte daha etkili çalışılmasını sağlar.
Kendi kişisel becerileri ve deneyimlerini de kullanarak kurumsal başarıya katkıda bulunur.
BU ROLLERİ ÜSTLENMEK İÇİN SAHİP OLUNMASI GEREKEN YETKİNLİKLER
• Paylaşılan bir vizyon ve strateji oluşturmak
• Kurumsal strateji ile aynı doğrultuda olmayı sağlamak
• İş ortamını anlamak (rakipler ve müşteriler)
• Kurumsal ve bireysel gelişimi planlamak ve desteklemek
• Çalışanlara ve paydaşlara ilham vermek
• Hedefleri ve etkinlikleri planlamak
• Çalışanlarla hedefleri belirlemek
• Kurumsal ve bireysel performansı izlemek
• Etkinlikleri ve hedefleri delege etmek ve yönlendirmek
