Lider Yönetici™ Bu programın amacı, “Tatmin Sağlayan Performans Modeli” ile liderlere, takımlarının yüksek performans ve yüksek tatminle çalışmalarını sağlayacak becerilerin kazandırılmasına yardımcı olmaktır. Program ayrıca yöneticileri, yöneticilikten liderliğe geçiş konusunda bilgi sahibi yapar.
Büyüten Liderlik™ Bu programın amacı, yöneticilerin, liderlik becerilerini geliştirmelerine ve yüksek performanslı takımlar kurmalarına yardımcı olmaktır. Programın içeriği, David Bradford ve Allan Cohen’in çalışmalarına dayanmaktadır.
Liderlik Geliştirme™- Modülleri Liderlik Geliştirme programının amacı, yöneticilerin temel yönetim becerileri ve etkili liderlik yetkinlikleri geliştirmelerine yardımcı olmaktır. Programda bu amaçla aşağıdaki modüller yer almaktadır:
- Liderliğin Zorluk ve Ödülleri
- Hedef Belirleme
- Performansa Yönelik Koçluk
- Performans Değerlendirme
-
Sonuca Yönelik Motivasyon
- Delegasyon
- Mülakat Teknikleri
- Sosyal Stiller
- Çatışma Halindeki Stillerin Yönetimi
-
Amaca Yönelik İletişim
- Çatışmayı Yönetmek
- Zamanı Akıllıca Yönetmek
- Problem Çözme
- Akıllıca Risk Almak
Zor Zamanlarda Yönetmek™ Bu programın amacı, herhangi bir değişiklik yaşandığında, yöneticilerin birlikte çalıştıkları takımın moralini (yeniden) yükseltmeleri için neler yapabileceklerini öğrenmelerine yardımcı olmaktır. Programda değişime, değişimin çalışanlar üzerindeki etkisine ve çalışanların değişim yaşanırken nasıl destekleneceğine odaklanılmaktadır.
Takım Olmakta Ustalık™ Bu programın amacı, birlikte çalıştıkları takımın karşılaştığı zorluklar karşısında liderlerin, yüksek performans ve tatmin yaratacak çözümler bulmalarını sağlayacak becerileri geliştirmelerine yardımcı olmaktır. Programda, takımların amaçlarını ve vizyonlarını belirlerken, bireysel tatmin ve takım performansı arasında bir denge oluşturulması gerekliliğine odaklanılmaktadır.
Kişisel Liderlik Yaklaşımını Belirlemek ve Geliştirmek™ Workshop niteliğindeki bu çalışmada liderler kendilerine sunulan araçlar yardımı ile, liderliğin temel taşlarını oluşturan kişisel değerlerini, yeteneklerini, katkılarını ve vizyonlarını inceler ve netleştirirler. Bu çalışmanın sonunda neden, ne zaman ve nasıl liderlik cesareti göstermeleri gerektiğini, söyledikleri ile yaptıklarının aynı doğrultuda olmasını nasıl sağlayacaklarını, güçlü ve gelişmeye açık yönlerini anlarlar ve kendileri için bir hareket planı oluştururlar.
