| |
Temel Yöneticilik Semineri teori ve pratiği
dengeli bir biçimde birleştirirken katılımcılara davranışsal
bilgileri de aktarmaktadır. Seminer, tartışma, davranışsal
oyunlar, örnek olay çalışmaları ile katılımcı bir yapıda
sürdürülmektedir.
Program, katılımcıların, yöneticilik ilkeleri konularındaki
görüşlerini genişletmeyi ve yöneticinin temel fonksiyonlarını
vurgulayarak organizasyon içindeki rollerini ve kendilerinden
beklenenlerin bilincine sahip olmalarını sağlamayı amaçlar.
|
| |
| |
Rekabetçi ortamda kurumların geleneksel avantajları
Yönetimin tanımı ve ilkeleri, yöneticilik-liderlik,
astların aradıkları amir ve yetkinlikleri
Yönetim modeli
Odak Noktası - vizyon/misyon, amaçlar ve hedefler,
karar vermek
Misyonun tanımlanması
Amaç ve hedef tanımı
Bölümler arası amaçlar
Akıllı hedefler (SMART)
Amaçların yararı
Karar verme : bireysel, iki kişilik, takım kararı
İş Yönetimi - planlama, sorumluluk verme
Planlamanın faydaları, planlama adımları
Planlama süreci
Sorumluluk vermek, genel kurallar ve etkili sorumluluk
verme
Liderlik - koçluk, takdir, takım liderliği
Liderlik nedir
Koçluk, etkili koçluk için ipuçları
Astları motive etmek, motivasyon nedir?
Problemli astlarla başa çıkma İnsanlar neden işlerini
sevmezler,
çalışanların beklentileri, takdir
ve ödül
Takım olabilme süreci, etkili bir takımın özellikleri
Takım çalışması ve iyi bir takım çalışması için yönlendirme,
katılım, uyum
İletişim - İletişimin tanımı ve unsurları
Algılama/empati, etkili dinleme
Görüş ayrılıkları, çatışmalar
Çatışma çözme şekilleri, gruplar arası çatışma
|
| |
|
|
| 2 gün |
| |
| Temel yöneticilik becerilerini geliştirmek isteyen herkes |
|
Sayfayı
Yazdır
|
|
