Bir firmada bölümler arasında
yaşanan çatışmalar, çok ciddi ve zarar verici sonuçlar
doğurabilir. Kararların alınma süresi uzar, kişisel öncelikler
firma önceliklerini arkada bırakır, önemli bilgiler aktarılmaz,
verimlilik düşer. Günümüzde yaşanan zorlayıcı rekabet
ve değişimlerin getirdiği belirsizlikler, gerginlikleri
ve çatışmaları artırıcı bir rol oynamaktadır. Oysa firmalar,
bu ortamda başarılı olmak için, çatışmaya harcanan enerjilerini
yeniden fırsatlara odaklamalıdırlar.
Yaratıcı olabilmek ve yenilikler yapabilmek için, farklı
fikirlere, farklı bakış açılarına gereksinim vardır. Ancak
bu farklılıkların içinden çıkılmaz çatışmalara dönüşmesi
engellenebilir !
İçerik:
Grid Bölümler Arası İlişkileri
Geliştirmek çalışmasında, takımlar problemlerini çözerler
ve aralarındaki ilişkiyi yapıcı bir şekle dönüştürmeye
odaklanırlar. Bu programın sonunda, çatışmanın yerini
güven ve karşılıklı saygı alır. Bunun etkileri ise hemen
kendini gösterir:
Bölümler arası iletişim daha güçlü ve verimli olur.
Güç savaşları ve politik çekişmeler azalır.
Bağlılık artar.
Daha hızlı ve daha kaliteli karar alma uygulanır.
Daha odaklı bir şekilde çalışılır.
Süresi
3 gün
Kimler Katılabilir
Bu seminer, bölümler, proje
takımları, tedarikçiler, bayiler ve hatta kişiler arasında
uygulanır. Program ayrıca, şirket evliliklerinde farklı
iki kültürü bir araya getirirken yaşanan problemlerin
aşılmasında da kullanılabilir
