Birlikte çalışan insanların
kendi faaliyetlerini incelemelerini ve bu faaliyetleri
sistematik olarak geliştirmelerini sağlayan bir çalışmadır.
Sorunların altında yatan nedenleri ortaya çıkararak kuruluşun
olumlu sonuçlara varmasına yardım eder. "Grid İle Takım"
Kurmak çalışması, bir şirketin tüm yöneticilerinin Grid
Seminerlerinden geçmesini takiben, elde edilen yeni kavramların,
şirket faaliyetlerine uyumlu ve bilinçli bir şekilde aktarılabilmesini
planlamak için her bir takımın üyelerinin bir araya gelmeleriyle
yapılmaktadır.
Ancak "Takım Kurmak" faaliyetine bir eğitim programı denemez.
Bu, bir çalışma faaliyeti olup, Şirket içindeki bir odada
veya toplantı salonunda yapılabilir.
İçerik:
Takımın ortak amaç ve hedeflerinin önemi
Egemen norm ve standartların bir takım kültürü üstündeki
etkisi
Sinerjiye ulaşmak
Güven ve içtenliğin takım dinamiğine etkisi
Kazan-kaybet durumlarının sonuçları
Çatışmanın olumlu biçimde yönetilmesi ve etkili biçimde
çözülmesi
Bu konuların hepsi Grid seminerlerinde incelenir ancak
bu çalışmada vurgu bireyden takıma kayar. Bu kayma sonucu,
bir takım içindeki dinamikler, bireysel performans ve
takım etkiliğini sınırlar ya da ilerletir.
Çalışmanın ana konusu, takımın amacına ulaşmak için
kaynaklarını ne kadar verimli ve etkili kullandığını
saptamaktır. Bu da takım çalışmasının altı boyutunun
incelenmesi ile gerçekleştirilir:
Normlar ve Standartlar
Güç ve Otorite
İşlev ve Yapı
Bağlılık ve Moral
Geribildirim ve Eleştiri
Amaçlar ve Hedefler
Süresi
Program esnek bir yapıya sahip olup yaklaşık
3 gün içinde tamamlanmaktadır. Bu program için de Grid
Semineri'nde olduğu gibi bir ön çalışma vardır.
