Ana Sayfa Site Haritası
 
 
 
 
 
Yöneticilerin sadece iş sonuçlarına odaklanmak yerine çalışanları motive edecek koşulları yaratmada sorumluluk almaları, performansı artırır. Bu seminerin amacı, yöneticilere çalışanların hem yüksek performans göstermelerini hem de tatmin olmalarını sağlamak için gereken becerileri kazandırmaktır.
 
Çalışanların tüm becerileriyle katkı yapmalarını ve aynı zamanda da işlerinden tatmin olmalarını sağlayacak becerileri kazanmak. Çalışanlara görevlerindeki büyüme eğrisi konumlarına göre farklı davranabilmeyi öğrenmek. Kuruluşla ilgili bilgilendirmeyi doğru yapmayı, katkıları takdir edebilmeyi ve destek istemenin riskli görülmediği bir çalışma ortamı yaratabilmeyi öğrenmek ve uygulamak.
 
1 gün
 
 

Sayfayı Yazdır

 
Temel Yöneticilik
Lider Yönetici
Liderlik Geliştirme Programı -"Leadership Tool Box"
Akıllıca Risk Almak
Sosyal Stiller
Çatışmayı Yönetmek
Baskı Altındaki Stilleri Yönetmek
Delege Etmek
Eğitim İhtiyaçlarını Değerlendirilmesi
Etkili İletişim
İşbirliğine Yönelik Anlayış Geliştirmek
Liderlik Yapmanın Zorluk ve Ödülleri
Mülakatla Doğru Kişiyi Seçmek
Performans Değerlendirme
Performans Hedeflerini Belirlemek
Performansa Yönelik Koçluk
Problem Çözmek
Sonuç Odaklı Motivasyon
Yetkilendirici Bir Çalışma Ortamı Yaratmak
Yüksek Performanslı Takımlar Kurmak
Zamanı Akıllıca Yönetmek
Bireylerarası İlişkilerin Yönetimi
Zor Zamanlarda Çalışmak
Büyüten Liderlik
Evet`e Doğru Müzakere
Zor Zamanlarda Liderlik
İnovasyonu Yaşamak
Yönetim Simulasyonu
Limonpoly [Simulasyon]
İhale [Simulasyon]
Çalışanların Performansını Yönetmek ve Koçluk
Takım Kurmada Ustalık