Bu seminerin amacı, çalışanlarla
birlikte etkili hedef belirleme çalışmalarını yürütmeye
ilişkin bir sürecin öğrenilmesi, iş performansı ve bağlılığını
geliştirmek ve sürdürmek için gereken koçluk becerilerinin
anlaşılması ve uygulanması, etkili performans değerlendirmeleri
yürütmek için bir süreç öğrenilmesi ve uygulanmasıdır.
İçerik:
Hedef saptama sürecinde hedefleri belirlemek ve yararlarını
tanımlamak.
Hedef belirleme sürecinin bir parçası olarak ne tür
bireysel farklılıklara hitap edilmesi
gerektiğine ilişkin bir modeli gözden geçirmek.
Hedef belirleme konusunda ana noktaları tanımlamak
ve alıştırmalar yapmak:
Koçluğun anlamını ve amaçlarını öğrenmek.
Performans Sorunları Analizi'ni kullanarak performans
sorunlarının nedenlerini saptamak
ve koçluğun neye odaklanması gerektiğini belirlemek.
Performansı gözlemleme ve kaydetme becerilerini uygulamak.
Performansı geliştirmek, desteklemek ya da pekiştirmek
için yapılan koçluk görüşmelerini
yürütmekte kullanılacak tartışma adımlarını öğrenmek
ve uygulamak.
Resmi ve gayri resmi koçluğu birbirinden ayırmak ve
gayri resmi bir koçluk görüşmesini
yürütürken APHDP (Amaç, Performans, Hareket, Destek,
Pekiştirme) sürecini uygulamak.
Performans değerlendirmenin çalışan gelişim döngüsünün
tamamlayıcı bir bölümü olduğunu
anlamak.
Çalışanlara gözlenebilir, işle ilgili ve ölçülebilir
iş beklentilerini iletmenin neden önemli
olduğunu anlamak.
Çalışanların işle ilgili davranışlarının objektif
olarak gözlenmesinin ve bunların düzenli olarak
kaydedilmesinin önemini anlamak,
Performans değerlendirmesini başarılı bir şekilde
yürütmek için altı adımdan oluşan bir
süreci öğrenmek ve uygulamak.
Süresi
2 gün
Kimler Katılabilir
Çalışanlarının performasını geliştirmek,
birlikte daha yüksek sonuçlar elde etmek isteyen herkes.
