Ana Sayfa Site Haritası
 
 
 
 
 
Araştırmalar, yöneticilerin farklı sosyal stillere sahip kişilerle etkili çalışabilme becerilerinin, çalışma biriminin etkililiği ve iş tatmini üzerinde dorudan etkiye sahip olduğunu göstermektedir. Bu seminer, katılımcıların davranışsal ipuçlarına dayanarak insanların birbirlerini nasıl algıladıklarını anlamalarını ve bu ipuçlarından yola çıkarak birlikte nasıl daha etkili çalışılacağını öğrenmelerini amaçlar.
 
Algılamanın etkisini/ önemini tanımlamak ve farklı Sosyal Stiller' in algılamalarını ve rahatlık alanlarını anlamak Sosyal Stil Matrisini oluşturan iddiacılık ve tepki vericilik boyutlarını öğrenmek ve her bir sosyal stilin temsil ettiği davranışları tanımak.

Her sosyal stilin güçlü yönünü takdir etmek ve her bir sosyal stilin hangi alanlarda katkı sağlayabileceğini değerlendirmek.

Esnekliğin ilişki gerilimini nasıl en düşük düzeye çektiğini ve iletişimi/verimliliği nasıl güçlendirdiğini paylaşmak.

Esnekliği geliştirecek Stil Uyarlama becerilerini öğrenmek ve uygulamak.
 
1 gün
 
 

Sayfayı Yazdır

 
Temel Yöneticilik
Lider Yönetici
Liderlik Geliştirme Programı -"Leadership Tool Box"
Akıllıca Risk Almak
Sosyal Stiller
Çatışmayı Yönetmek
Baskı Altındaki Stilleri Yönetmek
Delege Etmek
Eğitim İhtiyaçlarını Değerlendirilmesi
Etkili İletişim
İşbirliğine Yönelik Anlayış Geliştirmek
Liderlik Yapmanın Zorluk ve Ödülleri
Mülakatla Doğru Kişiyi Seçmek
Performans Değerlendirme
Performans Hedeflerini Belirlemek
Performansa Yönelik Koçluk
Problem Çözmek
Sonuç Odaklı Motivasyon
Yetkilendirici Bir Çalışma Ortamı Yaratmak
Yüksek Performanslı Takımlar Kurmak
Zamanı Akıllıca Yönetmek
Bireylerarası İlişkilerin Yönetimi
Zor Zamanlarda Çalışmak
Büyüten Liderlik
Evet`e Doğru Müzakere
Zor Zamanlarda Liderlik
İnovasyonu Yaşamak
Yönetim Simulasyonu
Limonpoly [Simulasyon]
İhale [Simulasyon]
Çalışanların Performansını Yönetmek ve Koçluk
Takım Kurmada Ustalık