Ana Sayfa Site Haritası
 
 
 
 
 
Çalışanlar belirli durumlarda inisiyatif kullanıp, karar alarak müşteri memnuniyetini artırabilir, sonuçlara daha fazla katkıda bulunabilirler. Ancak bunu yapabilmek için yetkileri olduğunu hissetmeleri gerekir.

Bu seminerin amacı yöneticilere, çalışanları güven duyarak yetkilendirmeleri ve desteklemeleri için gerekli becerileri kazandırmaktır.
 
Çalışanları neyin engellediğini ve nelerin yetkilendirdiğini anlamak, yetkilendirmenin yararlarını araştırmak
Yetkilendirme için başarısı kanıtlanmış bir yaklaşımı kullanmayı öğrenmek ve uygulamak
Çalışanların risk almasını desteklemek için iki yönlü bir görüşme modeli öğrenmek ve uygulamak.
 
1 gün
 
 

Sayfayı Yazdır

 
Temel Yöneticilik
Lider Yönetici
Liderlik Geliştirme Programı -"Leadership Tool Box"
Akıllıca Risk Almak
Sosyal Stiller
Çatışmayı Yönetmek
Baskı Altındaki Stilleri Yönetmek
Delege Etmek
Eğitim İhtiyaçlarını Değerlendirilmesi
Etkili İletişim
İşbirliğine Yönelik Anlayış Geliştirmek
Liderlik Yapmanın Zorluk ve Ödülleri
Mülakatla Doğru Kişiyi Seçmek
Performans Değerlendirme
Performans Hedeflerini Belirlemek
Performansa Yönelik Koçluk
Problem Çözmek
Sonuç Odaklı Motivasyon
Yetkilendirici Bir Çalışma Ortamı Yaratmak
Yüksek Performanslı Takımlar Kurmak
Zamanı Akıllıca Yönetmek
Bireylerarası İlişkilerin Yönetimi
Zor Zamanlarda Çalışmak
Büyüten Liderlik
Evet`e Doğru Müzakere
Zor Zamanlarda Liderlik
İnovasyonu Yaşamak
Yönetim Simulasyonu
Limonpoly [Simulasyon]
İhale [Simulasyon]
Çalışanların Performansını Yönetmek ve Koçluk
Takım Kurmada Ustalık