Kuruluşlar, hayatta kalabilmek
için yeni fikirlere ihtiyaçları olduğunu bilirler.
Kaliteyi iyileştirmek, döngü sürelerini azaltmak ve teknolojik
açıdan rekabet avantajı yaratmak için fikirlere ihtiyaçları
vardır. Ama birçok şirket ortamı, kasıtlı olmasa da statükoyu
koruyacak şekilde tasarlanmıştır; bu da, yeni fikirleri
beslemek yerine onları öldürmektedir.
Innovation in Action:™ "İnovasyonu Yaşamak" Semineri:
Bireylerin kendi yaratıcılıklarını anlamalarını ve artırmalarını
Yenilikçi çözümler yaratmak için, üzerinde uzlaşılmış
bir süreç kullanmalarını,
Yenilikçiliği destekleyen ve besleyen bir çalışma kültürü
oluşturulmasını sağlar.
İçerik:
1.Modül:İnovasyon
Kavramı
Bu bölüm, İnovasyon kavramına bir giriş yapar
ve sürekli gelişim ve atılım konularını açıklar. Yeni
fikirler bulma ve onları uygulama gereksinimini yönlendiren
iş zorluklarını ortaya koyar. Katılımcılar kendi işyerlerinde
yenilikçi çözümlere ihtiyaç gösteren öncelikli konuları
belirlerler. (Yaklaşık 1 saat süren bu modül seminerin
başında giriş olarak uygulanır.)
2.Modül:İnovasyon
Stilleri
Bu bölüm inovasyona dört değişik yaklaşımı
tanımlar ve katılımcının kendi yenilik alışkanlıkları
ile tercihlerini belirler. Başkalarının stilleri hakkında
bir farkındalık yaratır. Başkalarıyla nasıl çalışılacağını
ve onların stillerini takdir etme konusunu ele alır.
3.Modül:İnovasyon
Araçları Ve Uygulamaları
Bu bölümde, katılımcılar fikir üretmek için
dört aracı öğrenirler ve her bir stili temel alarak yenilik
araçlarını seçmek ve onları kullanmak konusunda pratik
yaparlar.
4.Modül:Yaratıcı
Yolculuk
Bu bölümde katılımcılar, konuyu netleştirmek,
risk ile belirsizliğin zorluğunu değerlendirip, bu zorlukla
yüzleşmek, yenilikçi seçenekler üretmek, bir çözümü uygulamaya
geçirmek ve sonuçları kutlamak için gereken sekiz adımlık
bir süreci öğrenir ve uygularlar.
5.Modül:İnisiyatif
Almak
Bu bölümde katılımcılar, kendi bireysel güçleri
ve yaratıcı sürecin her bir safhasındaki engeller hakkında
bir anlayış kazanmak için, bir dizi düşündürücü alıştırma
yaparlar. Engelleri aşmak için stratejiler geliştirir,
yaratıcı bir ortam hazırlamayı ve fikirlerinin diğerleri
tarafından kabul görmesini sağlamayı öğrenirler.
6.Modül:Stratejik
İnovasyon Yönetimi
Bu bölümde katılımcılar, çalışma kültürünün,
yeniliği destekleme ve besleme yeteneğini etkileyen 16
öğesi ile tanışırlar. SIMAP anketi, yönetim ve/veya takım
üyeleri tarafından doldurulur ve aynı doğrultuda olunan
ve olunmayan alanlar belirlenir. Son olarak, takım üyeleri,
yönetim-takım ilişkilerini etkileyen öncelikli konuyu
belirler ve konuyu ele almak için yenilikçi bir çözümü
geliştirmek için yaratıcı yolculuk adımlarını kullanırlar.
Süresi
Modüllerin tümü uygulandığında 5 gün sürmektedir. Ancak
ihtiyaca göre farklı modül birleşmeleri yapılabilir.
Kimler Katılabilir
Bireyler, takımlar, kuruluşların tüm seviyelerindeki
çalışanlar ve yöneticiler Tüm bölümler, ama özellikle
sürekli gelişmeden sorumlu, kalite odaklı takımlar.
