| |
Günümüz ekonomisinde, çoğu iş hızla değişmekte
ve artan bir şekilde karmaşıklaşmaktadır. Çalışanlar,
üretkenliği artırmak ve kuruluşlarının stratejilerini
uygulamaya geçirmek için beraberce çalışmalıdır. Kuruluşun
her düzeyinde, güçlü bireyler arası becerilere gereksinim
vardır. Aynı zamanda, iç politikalar ve katı bölüm ayrımları,
elemanların takım halinde veya çapraz fonksiyonel olarak
çalışmalarını engelleyerek, kuruluşun uzun vadedeki rekabetçiliğini
tehdit etmektedir. Sıklıkla, bireylerarası ve takımla
ilgili konulara, işe ayrılandan daha çok zaman ayrılır.
Kuruluşlar insanların bireysel yeteneklerini en üst düzeye
çıkarmayı bilmelidir. Dört Sosyal Stilin her birinin kendine
özgü güçleri ve farklılıkları vardır. Bu farklılıklar,
kuruluşun üretkenliği için çok önemlidir çünkü bu farklılıklar,
bireysel performansı ve takım performansını güçlendirirler.
Kuruluşunuzu rakiplerinden ayıran tek şey, sizin için
çalışan kişilerin, becerileri, bilgileri, bağlılıkları
ve yetenekleridir. Sosyal Stiller, çalışanlarınızın farklılıklarının
ve kişisel güçlerinin değerini ortaya çıkaran, araştırmalara
dayalı bir programdır. |
| |
| |
Bir arada çalışan kişiler arasında ne kadar
çok kültürel, davranışsal, eğitimsel ve felsefi açıdan
çeşitlilik olursa, başarılı olmak için daha esnek etkileşim
gerekir. Sosyal Stiller katılımcılara, kişisel farklılıkları
anlamak ve bu farklılıkların varlığında etkili çalışmak
için gerekli olan, kanıtlanmış beceriler ve araçlar sunar.
Katılımcılar bu becerileri ve araçları kullanarak, bireylerarası
ilişkilerini geliştirirler.
Sosyal Stiller, kuruluşunuzun gereksinimlerini karşılamak
üzere şekillendirilebilen ya da 2 günlük formatında sunulabilen,
modüler bir programdır. Öğrenim deneyimi, geçerliliği
kanıtlanmış bir çoklu ölçüm aracı olan Sosyal Stil Profili
anketi ile güçlendirilmiştir. İddiacılık ve Tepki Vericiliği
temel alan Sosyal Stiller modeli, dört farklı interaktif
stil içermektedir: Sürücü, Analitik, Dost Canlısı, ve
İfadeci. Program uygulamaya dayalı olduğu için, modüllerde
öğrenilen beceriler, katılımcıların gerçek iş ortamında
uygulanır ve onların bu bilgileri, etkili ve üretken ilişkiler
geliştirmek için anında kullanmalarına izin verir.
Sosyal Stillerin
Boyutları Bu bölümün amacı, başkalarıyla etkileşim kurarken
insanlar arasındaki farklılıkları tanımak, farklılığın
kazandırdığı gücü farketmek, her bir sosyal stilin gereksinimlerini
ve beklentilerini anlamak ve davranışları uyarlayarak
farklı sosyal stillerle daha etkili çalışabilmek için
gereken bilgi ve becerileri kazandırmaktır.
Sosyal Stillerin
Uygulanması Bu bölümün amacı, diğerlerinin endişe ve beklentilerini
karşılamak için gerekli olan stil uyarlama tekniklerini
geliştirmeyi, güven oluşturmak ve karşılıklılık kavramlarını
anlamayı ve her bir sosyal stil için uygun olan esneklik
stratejilerini öğrenmeyi ve uygulamayı sağlamaktır.
Çatışma Halindeki
Stilleri Yönetmek Bu bölümün amacı, baskı altındaki davranış
kavramını ve her sosyal stilde nasıl ortaya koyulduğunu
anlamayı, baskı altında sergilenen davranışlara tepki
gösterme stratejilerini öğrenmeyi ve uygulamayı sağlamaktır.
|
| |
| 2 gün |
| |
| Bireylerarası ilişkilerini geliştirmek isteyen herkes
|
| |
|
Sayfayı
Yazdır
|
|
