| |
| Liderlik Geliştirme Programı, bir çalışma
grubunu yönetmek , bir gruba liderlik etmek için gereken
kritik becerileri içeren, 18 modüllük bir eğitim ve performans
gelişim programıdır. Bölüm yöneticilerine, takım liderlerine,
onlara bağlı çalışanların, kendilerini işe adamalarını
ve yüksek performans göstermelerini sağlamak için ihtiyaç
duyacakları liderlik becerilerini kazandırmak üzere tasarlanmıştır.
|
| |
| |
| |
| Yapılan araştırmalar çalışanların performanslarının,
doğrudan bağlı oldukları yöneticileriyle etkileşimlerinden,
çalıştıkları kurumun kültürü, ödüllendirme politikaları,
çalışma koşulları gibi faktörlere kıyasla daha fazla etkilendiğini
ortaya koymaktadır. |
| |
| Liderlik Geliştirme Programı, yöneticilerinize
liderlik becerilerini kazandırarak, kuruluşunuzun performansını
artırmanıza yardımcı olur. |
| |
| Birer günlük, 18 modülde oluşan bu program, interaktif
sunumlar, model örneklerinin video'da izlenmesi, keşfederek
öğrenmek, kişisel uygulamalar, beceri alıştırmaları, bireysel
hareket planları gibi çağdaş öğrenme yaklaşımları kullanır.
Modüller kuruluşun ihtiyaçları doğrultusunda herhangi
bir kombinasyon ya da sırayla gerçekleştirilebilir. |
| |
Liderlik Geliştirme Programı Seminerlerine ihtiyacınız
var mı? Kuruluşunuz için eğer aşağıdaki konular kritik
iş konuları ise,
Liderlik Geliştirme Programı bu konuları ele almada size
destek olacaktır: |
| |
- Bölüm yöneticilerinin, grup liderlerinin işe bağlılığı
ve yüksek performansı sağlamaları gerekiyorsa.
- Yeni yöneticiler bu rolleri için yeterince hazır değillerse.
- Liderlik becerilerinin yeterince gelişmemiş olması,
etkisiz yönetime, çalışan sadakatinin düşük olmasına ve
sonuç olarak da düşük kurumsal performansa yol açıyorsa.
|
| |
- Bölüm yöneticileri
- Takım liderleri
- Yeni yönetici olanlar
- Proje yöneticileri
- Liderlik sorumluluğu olan çalışanlar
- Belli bir konuda gelişmeye ihtiyacı olan deneyimli yöneticiler
- Üretim ve hizmet sektörü kuruluşlarının yöneticileri
|
| |
Liderlik Yapmanın Zorluk ve Ödülleri
Sosyal Stiller- Bireylerle Etkili Çalışmak
Baskı Altındaki Stillerin Yönetimi
Etkili İletişim Çatışmayı Yönetmek
Sonuç Odaklı Motivasyon
Delege Etmek
Akıllıca Risk Almak
Problem Çözmek
Yetkilendirici Bir Çalışma Ortamı Yaratmak
İşbirliğine Yönelik Anlayış Geliştirmek
Yüksek Performanslı Takımlar Kurmak
Mülakatla Doğru Kişiyi Seçmek
Performans Hedeflerini Belirlemek
Performansa Yönelik Koçluk
Performans Değerlendirme
Eğitim İhtiyaçlarının Değerlendirilmesi
Problem Çözmek
Zamanı Akıllıca Yönetmek |
| |
|
Sayfayı
Yazdır
|
