Ana Sayfa Site Haritası
 
 
 
 
 
Performans değerlendirme kuruluşların gelişme planları açısından çok önemli olmasına rağmen, yöneticiler ve çalışanlar çoğu kez bunu bir zorunluluk olarak görür ve gerektiği şekilde yararlanamazlar. Bu seminerin amacı, yöneticilerin etkili performans değerlendirmeleri yürütmek için bir süreç öğrenmeleri ve uygulamalarıdır.
 
Etkili bir performans değerlendirmesinin özelliklerini öğrenmek Performansı derecelendirmeyi ve performans- tatmin ilişkisini kurmayı öğrenmek. Performans değerlendirme görüşmesini yapıcı bir şekilde yönetmeyi ve etkili geribildirim vermeyi öğrenmek ve uygulamak.

Performans değerlendirmede yöneticiye ve çalışana düşen rolleri incelemek.
Performans Değerlendirmeyi Planlama Formu'nu kullanarak değerlendirme görüşmelerine hazırlık yapmak.
 
1 gün
 
 

Sayfayı Yazdır

 
Temel Yöneticilik
Lider Yönetici
Liderlik Geliştirme Programı -"Leadership Tool Box"
Akıllıca Risk Almak
Sosyal Stiller
Çatışmayı Yönetmek
Baskı Altındaki Stilleri Yönetmek
Delege Etmek
Eğitim İhtiyaçlarını Değerlendirilmesi
Etkili İletişim
İşbirliğine Yönelik Anlayış Geliştirmek
Liderlik Yapmanın Zorluk ve Ödülleri
Mülakatla Doğru Kişiyi Seçmek
Performans Değerlendirme
Performans Hedeflerini Belirlemek
Performansa Yönelik Koçluk
Problem Çözmek
Sonuç Odaklı Motivasyon
Yetkilendirici Bir Çalışma Ortamı Yaratmak
Yüksek Performanslı Takımlar Kurmak
Zamanı Akıllıca Yönetmek
Bireylerarası İlişkilerin Yönetimi
Zor Zamanlarda Çalışmak
Büyüten Liderlik
Evet`e Doğru Müzakere
Zor Zamanlarda Liderlik
İnovasyonu Yaşamak
Yönetim Simulasyonu
Limonpoly [Simulasyon]
İhale [Simulasyon]
Çalışanların Performansını Yönetmek ve Koçluk
Takım Kurmada Ustalık