kültürü, verimliliği ve yaratıcılığı - olumlu ya da olumsuz şekilde – etkiler.
Grid’in kültür ndeğişim yöntemi, 50 yıla yakın süredir yapılan araştırmalar ve gerçek yaşam deneyimlerine dayanır ve “neyi değiştirmeli” yerine “nasıl değiştirmeli” sorusunu ele alır.
Genelde kurumlar yalnızca “neyi değiştirmeli” sorusuna odaklanarak, süreçler, stratejiler ve ürünler üzerinde çalışırlar. Ancak çoğunlukla en iyi stratejinin bile uygulanmasında sorunlarla karşılaşılır. Çünkü kuruluşun mevcut kültürü, en iyi niyetli ve iyi tasarlanmış çabaları bile engelleyebilir.
Grid, karşılıklı güvene, saygıya ve açıklığa dayalı bir kurum kültürü oluşturmak için sistematik yaklaşıma dayalı bir yol haritası sağlar. |
